在影楼的经营管理中，要求下属完全服从的企业文化未必不好。国内的公司，无论是国企，外企，还是民企，普遍要求下属无条件服从上司，这本身不一定是坏事，特别是公司如果有想法的人太多，想法又无法统一起来，公司的整体战略呈现精神分裂状态，那基本上就离死不远了。所以管理层统一公司战略，一线员工强调使命必达，也是一个必要的基本要求。

公司的领导制订战略方向，管理层各负其责，KPI层层分解，层层落实；一线员工只需要按部就班，听话服从即可，不需要一线员工提出问题和解决方案，只需要执行，避免了工作执行过程中的损耗；工作效率虽然未必是最高的，但是保证了工作效率的可预测性和可重复性；工作是以岗定人的，员工最好是不偏不倚的适应岗位需要，不多做也不少做，员工的可替换性强，降低人员流失风险。

内部员工管理好了，接下来的就是会员管理的问题了，市面上会员管理软件确实很多，但是选择一款合适自己的影楼的就不简单了。笔者在这里推荐傲友会员管理系统，集会员管理系统＋消费管理＋会员卡管理＋会员积分系统＋商品管理+分析决策的会员软件。

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