对以上问题作出分析，那么我们怎么去实施商家联盟，以及控制好操作呢？

　　一、开展联盟前期的策划：我们企业需要全局策划好项目，了解并明确自身的资源优势和劣势，分析好当地的消费市场潜力，以及实施这个项目后商家和会员的接受和认可度；倘若企业没有详细考虑好项目的盈利模式和实施方案，就随便进入，那么往往因实施困难半途而废或者盈利没有想象的好而停止实施。
　　二、需要充足的资金做后盾：商家联盟项目不是一个小项目，需要有足够的资金支持；同时因为项目的特殊性，一般不能实现短时间盈利，所以要有做好长期的不断投资的准备。
　　三、积分管理平台选择一定要慎重，好的会员积分系统可降低初期投资成本和后续运营成本，从而确保利润；商家联盟的主要盈利模式是根据商家的销售来提成，如果平台过高或者运营成本过高，会损失了利润，会导致项目长时间甚至会一直不盈利。
　　四、选择优质商户加盟：最好不要将整个行业所有的商家都拉来加盟，要选择一些会员比较认可的优质商户，能够给会员提供最优质的服务以及优惠的价格的，还有商业信誉的，能按时给商家俩能运营商结算销售提成的，已确保会员的利益和运营商的利益；
　　五、做好会员营销和宣传工作：让更多的消费者加入到我们这个商家联盟中来，并带动商户的消费；要做到“商户”和“会员”两者缺一不可。
　　六、需要持续做好商户的宣传服务：并提供最优质的会员，确保商户加盟后确实给商户带来销售额的提高，这样才能保住优质商户，并能提供利润空间；同时做好会员的相关服务，商家联盟的运营商需确保商户对会员的服务和优惠，让消费者获利，提高会员的持卡量和刷卡率。同时做好后续继续挖掘更多会员的工作，提供更多的增值服务；
　　傲友商家联盟管理系统除常用功能之外，另有订制开发功能，可以根据您的实际要求实施开发，实现您想要的功能，最大限度地满足你对系统的要求。

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会员管理系统,会员积分系统,会员卡管理软件,进销存管理系统,连锁店管理系统,会员营销系统,会所管理系统

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