会所俱乐部是一种商业模式，也是一种生活方式，投资者和经营者通过这种商业模式开创一种新的资本运营方式，消费者通过这种生活方式得到物质和精神的双重满足，并达到了娱乐休闲的目的。

中国严重缺乏高端服务人才，对于会所来说，在国内缺少大批符合要求的会所管理人才，这妨碍了国内会所的发展，国内许多会所，硬件非常好，甚至超越了国外，但是其部分管理人员对会所的经营模式却一知半解。如何改变目前这种状况呢？会所能否成功，关键在于会员们的评价，如何留住现有的会员，并且稳步地增加会员的数量，才是会所的生存之道！傲友会所管理系统，专业针对会员管理、会员营销的管理软件。

首先，会所应该提高自己的服务质量，增强吸引力凝聚力和向心力，使会员数量能够稳步增加。当今社会已经不是从前那种酒香不怕巷子深的时代了，因为产品和服务质量好的企业非常多，如何在激烈的竞争市场中脱颖而出，就必须依靠宣传的作用，我认为对于一个服务性的行业和企业来说，会所最重要，也是最见效，最管用的就是会所在会员中的口碑，也就是满意度，信赖度！因为会所主要是为会员们提供服务的，只要会员们满意你的服务，他就会自觉不自觉地在自己的交往圈子中替你做宣传，打广告，而这种身体力行并且再加上熟人引导的宣传方式，则是最吸引人的！

最后，会所应该在提供服务和宣传的时候，尽可能地把自己和普通的休闲娱乐场所区别开来，最好能提供特色化的服务，使会员们既能享受到在普通休闲娱乐场所能得到的服务，又能感受到与众不同，独具魅力的服务。

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