影楼行业在国内兴起至今已有十多年了,影楼市场经过几番起落和整合,渐渐走向了成熟和规范。其中淘汰了一批经营不善者,同时也造就了更多的成功经营者。
虽然影楼行业暴利的年代已经一去不复返,但经营成功的影楼仍有着可观的利润。想要成功进入这个行业,以前那种靠一笔小钱搏回大把利润的急功近利的操作方式已经行不通了,现在,靠的是成熟、理性的投资。经验告诉我们,再难的市场,再差的销售队伍,只要企业能制订一个合理的、有刺激性的销售政策,并全部兑现的话,企业销售业绩都可以得到迅速改善,一般都可以提高30%以上。关键的问题在于
首先,企业老板要敢于让员工多赚钱,很多老板却不愿意,或都说在企业赚钱之后,舍不得。如果这种心态得不到改变,企业的销售问题迟早都会出现;其次,制订一个合理的销售政策,企业赚企业应得利润,员工拿员工应该得报酬,这理所当然;这个合理的政策,一是要符合实际情况,不能随意变更,更不能高的够不着边;二是要对员工有一定的金钱诱惑力;三是要进行讲解,并要取得员工的信任。
据现场调查,大部分影楼都有使用会员营销系统,通过会员营销系统增加了多样化的积分营销计划,增加了商品预售、现金券,可进行多样化的营销策略。即:会员管理+消费管理+会员卡管理+强大的营销+商品管理(含多样化积分)+分析决策等功能为一体。
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总结众多影楼成功经营的案例,我们发现-只有合理地运用资金,把握适当的投资比例,把有限的资金投入到企业的核心竞争力上,才能有助于企业在激烈的竞争中立于不败之地。这就是所说“把钱花在刀刃上”。
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