连锁店的经营管理是一门科学，也是一门艺术。在服装连锁店经营管理方面，虽然有很多新版的连锁店经营管理教科书，书上所讲述的连锁店经营管理策略只有在连锁店主在严谨的利益型思考的基础上，加以随机应变才能够达到预想的效果，现如今一系列的连锁店管理系统也起到了至关重要的作用。

生意是“谈”出来的。商务洽谈不同于休闲聊天，洽谈的双方肚子里都装着一个小算盘。厂长经理需要洽谈、推销员需要洽谈、营业员接待顾客也是一次微妙的洽谈。洽谈是一门学问，洽谈是迈向成交的第一步。我们经常听人说“谈生意”，生意确实是“谈”出来的，不谈就不会有任何生意。谈包括商谈、谈判、洽谈、会谈等。只有通过谈，才有可能赚到钱，而不会谈，不想谈或不谈，生意也就无从谈起。学会商务洽谈是老板、推销员、营业员的基本能力。老板融资、用人、签合同需要谈，营业员与顾客接触，销售也少不了谈。

强化销售，是连锁店经营技巧中最主要也是最关键的一个技巧。销售却是所有创业者必须过，又最难过的生死攸关的一道坎。因此所绝大多数的创业者都试图用新产品、用技术、用质量、用延长时间，甚至用等待来挨过这一关。但除非你愿意一次一次地失败，否则销售这一关不可逃避!

每一个老板创业都经历着从单店到连锁，从小规模到日益扩大一个艰辛的历程，随着门店规模的扩大，以前的那种单店的会员卡管理软件无法在今日的竞争中胜出，给我们的销售和效率改进带来了一定的阻碍，傲友针对连锁企业自主研发的连锁店会员管理系统，专业安全的数据库系统，让您的企业门店，几家，几十家，几百家，甚至几千家，几万家，或者更多的客户端实现数据同步，服务器统一管理。让您的连锁企业管理起来更加方便，让管理者能各门店的的销售一目了然。

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